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光电监控那边是靠公安系统吃饭，也是谁关系好，谁上路，led照明竞争激烈，还得必须用华银系的照明芯片。
华腾地产这么多土地储备，未来三年要开多少工程，资金怎么周转？
俞亮真想去打罗红岩一顿，这么一个烂摊子，你还和我抢的如此积极，你有睬吧？
刚当了一周的高级执行总裁，第二周的周一下午，徐腾刚到办公室，还没得及看简报，俞亮就匆匆过来汇报自己的想法。
俞总其实已经没想法了，他就想弄清楚一个猜想，董事长，您说实话，除了地产，您分配到我这一边的dcs自控系统与仪器光电监控led照明，应该都是罗总扔掉不要的烂摊子吧？
徐腾不知道该怎么回答，这么快就被现了真相，多尴尬啊。
他刚到办公室，才坐下来，按了一下开关，调控办公室的所有上层玻璃墙缓缓打开通风，毕竟今天不算冷，也没什么风。
你真聪明。徐腾从韩黛手里接过最新的财务报告，想了想，很认真的夸赞俞亮一句。韩黛差点笑出声，最终忍住了，没敢笑出来，匆忙离开办公室。
这个？俞亮尴尬了，他就奇怪，为什么罗红岩负责新能源部有条不紊，他这边所谓的智能城市事业部，简直是各种神魔乱舞，董事长，这个智能城市事业部是您随口胡编，蒙我的吧？
那倒不至于。徐腾感慨一声，决定和俞亮说实话，罗总那边的业务，他管的很顺，有两家是并购过来的，大部分都是华腾集团独自筹建的新团队。你这边的业务启动的晚，竞争大，直接收购的企业确实比较多，整合难度是大了点。
罗红岩负责的新能源事业部，负责电池硅晶光伏风能四个业务，旗下的威电力集团虽说是并购的，但从99年开始，华银系在浙释已经投资这家企业，并购的过程很顺利。
硅晶光伏风能都是从欧美引入技术，在江州创立华腾光能科技华腾瑞风科技两家公司和华腾新能源研究院，与多家大学合作研究，搞产研结合。
至于dcs系统集成这一块，客观点说，罗红岩算是半个业内人士，他都没办法处理，由此可以想象，华腾集团花了4亿收购的这些公司是多么厉害的烂摊子。
总之，这些公司收购到手里之前，都还是很漂亮的高科技企业，收购了大部分股权之后，站在内部一看，全部是烂摊子。
从管理机制到人才技术储备，到运营模式，到客户管理基本都是一团糟，技术靠拼装，主要技术靠国外，合利时的plc基本都是国外软件公司负责，基本是照搬abb的那一套架构，dcs的软件内核全部是法国泰利斯的核心产品，在国内找点零配件测控装置，组装一下就成了国产系统。
国产自主品牌低价关系，这就是合利时上新华和西门子霍尼韦尔正面较劲的三**宝。
徐腾解决了这些公司从混合所有制的产权模糊问题，解决了高管层和科研团队的持股问题，实际上，他花了钱，屁都没到，而且，他花的不是挟，几亿几亿的规模。
非常客观的说，他被骗了。
花钱买教训。
徐腾总算是明白了，国内所谓的这些高科技企业，真材实料是有点的，可大部分的本事都是靠忽悠，靠组装。只要是业内人士，有关系，有客户，随时还能再搞一套。
华腾集团收购合利时，特意留给创业团队13的股份，结果还是没用，原有的创始人王昌利套现六千多万后，很快就搞了一份医学证明菜，将手里7。5股份低价卖给华腾集团，随后从公司喊走几十人，在天津创办了一家新公司。
因为这个行业不认牌子，真正的大合同都是认人，讲关系的，和徐腾此前熟悉的地产网络截然不同，这就是一个靠关系吃饭的产业。
否则，合利时是怎么拿下高铁的信号控制系统合同？
王昌利这些人最初同意华腾收购，就是想让华腾出资，解决国转民中间暴露的诸多产权问题，他们这拨人乘机套现一个多亿，随即拿着钱重新创业，组建一家纯粹的民营高科技公司。
现在就是这样的大环境，每个人都想捞更多更多更多的钱。
什么中国霍尼韦尔，什么中国中控集团，什么中国的工业自动化行业领袖都是放屁，他们自己都不相信，靠关系，靠差价，靠组装混口饭吃，徐腾信以为真，这就是典型s逼。
这个行业究竟要怎么搞？
浙大海纳的那批高层都还在监管所呢，合利时的那帮高层则和徐腾玩了一招釜底抽薪，套现跑了，另立门户。
新华电控这几年刚上路，很多东西也没整理出头绪，唯一有点头绪的总经理李海通还带着总工跳槽了，据说，浙试仪公司的那位老板给了几千万。
从浙大海纳到合利时，到新华电控，徐腾累计投入5亿资金并购，最后就剩下一批中层技术人员。
光电监控的市倡混乱，各种小公司一大堆，都是靠关系吃饭。
led产业，华腾自己组建了团队，一年多的时间，要技术没技术，要产能没产能，徐腾只能狠同意了三安光电的报价，用资本解决起步阶段的问题。
这些都是烂摊子，罗红岩全部扔给俞亮了。
俞亮晕，跑过来找徐腾，也不想想，徐腾要有办法，早就出手解决问题了。
徐腾就这么一页一页的看报告，这些都是烂摊子，他亏了不少钱，现在最重要的是腾讯网络华腾汽车华腾重工华腾置地五大板块别出问题。
腾讯通信也是烂摊子，腾讯软件的几家公司内部整合问题，同样让徐腾烦心。
徐腾很淡定，因为他就是再想办法，也没什么好办法，只要能撑就先撑着，包装到位，以后争泉到创业板圈笔钱算了。
徐腾如此淡定的看着每个事业部门的工作报告，俞亮只能等着，做为公司总裁，必须请董事长给一个话，给一个底线，最低是什么标准才不算是俞亮的失败。
如果只要一群花架子的高科技公司，凑活糊弄地方领导，俞总也无所谓了，烂摊子就是烂摊子吧。
做企业就是这样，有些业务，有些产业就是搞不定。
俞亮是有经验的，当年万科搞了那么多东西，最后只能专注做地产，因为别的业务都搞砸了。
这不是谁想搞好，投入资本就一定能搞好的。
徐腾将六份报告都看完，花了半个斜，然后喝一杯茶，看了看俞亮，问对方，你就打算这么一直坐着？
不是，董事长，您得给我一个明确的指示啊，dcs和光电监控都是烂摊子，三安光电是我们绝对控股，可那边根本不受管控啊，我们自己的led团队依旧一团乱。华腾地产的情况，6芳芳那边也不受我的管控，我要财务报告，她让我和您要。俞亮是真的尿崩，想想万科的岁月，再对比目前的窘迫，真心怀念啊。
6芳芳的事，我会跟她打招呼，你不急。徐腾想了想，做了一个艰难的决定，华腾地产dcs光电监控和led四个产业，从今天起，你全权负责。看谁不顺眼，就让他滚，看谁顺眼，就挖过来。我对你绝对信任。
董事长，您直说了吧，您是彻底没招了吧？俞亮不相信徐腾对他绝对信任，这是彻底甩锅，成了，徐腾举荐他做华银系的联席创始人，输了，他滚蛋。
没时间，没精力，没脾气。徐腾说的稍微好听点，被骗的有点惨，现在还没想清楚怎么办呢！
那行，我就当您是真的绝对信任我，我先去一趟浙省，重新招几位负责人和技术专家过来，这摊子烂的，我都没忍。俞亮的意思很简单，这烂摊子都是罗红岩搞砸的，和他没关系，他是负责收拾残局的。
行，你去吧，相信我，我是真的绝对信任你。徐腾很诚恳的撒谎，但也不否认，这些都是罗红岩这位近亲重臣搞出来的烂摊子。
徐腾到现在都没想明白，合利时那帮高管为什么要坑他，他这么善良诚信，对方于心何忍啊？
王昌利是半年前离去的，其他人则是一个接着一个的走显然从接触谈判收购时，对方这个团队就计划好了，最近这段时间，徐腾在加州忙着组建svb硅银公司时，才知道对方在天津组建了一家叫天津新利集控的新公司。
据说，他们和大唐电力的关系很不错，毕竟原先都是一个系统单位。
据说，他们在中核电网铁路系统的关系也很稳固，都是朋友嘛。
徐腾其实给对方过短信，询问原因，毕竟华腾集团对合利时的团队还是很倚重的，如果是价钱股份合作理念上的问题，那都可以谈。
王昌利没回复，估计是直接删掉了。
徐腾只能自己猜原因，唯一的答案——这是一个靠关系吃饭的高科技行业，有技术有关系就有一切，对方9o年代创业时，用了电子六部研究所的资产和招牌，股柔构太复杂，索性卖给华腾，套现再来一次创业。
反正他们有技术，有关系。
知识分子耍流氓，真是无敌。
浙大海纳一团糟，上海新华侧重基葱究，技术和产品线还不齐备，在产业内的影响力和人脉尚浅，也被挖走了几名高管。
合利时团队的再这么一撤，基本砸烂了华腾集团的系统集成产业的全部计划。
徐腾很难得的亲自起身，送俞亮离开办公室，回头将门关上，一个人在办公室里站着，看着连绵成片的竹林，看着玻璃墙外的江州西城区紫龙山的景色，心中无语。
他只是静静的站着呆，思绪空无。
没想法。
三安光电的并购很顺利，3。5亿的高价，以及许诺的壳资源拿下51的绝对控股权，但是，这家企业仍蹿三安集团的控制中，董事会7个席位，四个是三安集团的林氏父子和两位老臣。
林家同意并购的条件很简单，董事长和副董事长必须是林氏父子。
徐腾当时还在美国，因为罗红岩在这个领域一直没有做出成绩，想通过这一次的并购解决过去两年的欠账，他只能同意。
没办法。
徐腾并不觉得他亲自负责这些工作，结果就会比现在更好，罗红岩在新能源领域的工作表现还是不错的，但实际上有很多事情都是徐腾和华银系直接插手的结果。
徐腾能说什么呢？
他以前没得选，只能重用这位大叔，比如led业务的推进，他去年就几次找罗红岩谈话，似乎一直没有太好的效果。
如果罗红岩不是江泰系的旧臣，世交长辈，忠心耿耿，任劳任怨，说实话，徐腾可能早就换人了。
这件事，徐腾和蒋宁远私下谈过，很可惜，华银系内部也没有别的适合人选，只有更不懂行的那几位长辈。
徐腾现在没有别的招法了，就是逼俞亮去收拾烂摊子，如果俞亮也不行，两年后，他恐怕只能联手华银系做一些证券投资，捞一票算了。
这也正常，做企业都是这样子，不是你抢占先机投入资本就一定能成功，投资十个产业，有四五个能孵化成功，这就算是很不错了。
关键因素还是人啊。
负责人可以不懂行，但要有识人之才，要能招贤纳士，留撰英，事无巨细，规划周密，每一件大步骤都要确保有备呀案。
罗红岩的学历很高，计算机系的江工大副教授出身